Vistas:53 Autor:Editor del sitio Hora de publicación: 2020-05-05 Origen:Sitio
En los últimos años, la industria de la diversión infantil está experimentando un vigoroso período de desarrollo, y su mercado está en constante expansión. Muchas personas que buscan esta oportunidad de negocio están considerando ingresar a la industria de las diversiones. Pero en el mercado complicado, también hay algo preocupado por los inversores. La gestión será el factor clave para determinar el éxito o el fracaso. Además de formular estrategias de marketing para clientes, qué otras habilidades pueden ayudarnos a operar de manera efectivaelegante parque infantil?
Podemos desglosar los objetivos de rendimiento establecidos en cada período del día, para que los empleados tengan un sentido de dirección y participación. Después de descomponer los objetivos de rendimiento deelegante parque infantil, los empleados tendrán un sentido de dirección más fuerte. Solo necesitan tomar una decisión todos los días para completar los objetivos de rendimiento del día.
1)Mecanismo de Recompensa por Logro de Desempeño
Podemos establecer un mecanismo especial de recompensa para los empleados que completan los objetivos de rendimiento. Por ejemplo, si el empleado logra objetivos de rendimiento básicos, puede recompensar 50 yuanes. Al alcanzar el objetivo de todos los desafíos, cada empleado puede recompensar otros 100 yuanes sobre la base original como un mecanismo adicional de recompensa para los empleados.
2)Mecanismo de Recompensa PK
Además de este mecanismo de recompensa única, PK también se puede utilizar para movilizar el entusiasmo de los empleados. PK puede hacer que los empleados altamente motivados sean más eficientes en el trabajo y también puede permitir que los empleados poco motivados aprendan de los empleados altamente motivados.
Aclare el objetivo de ventas y encuentre la base para especificar el objetivo. El objetivo de ventas del año o mes actual se formulará haciendo referencia al desempeño del año anterior. Puede enumerar el rendimiento de un período determinado el año pasado y compararlo con el objetivo de rendimiento de este año.
Cuando se reparte el rendimiento cada mes, la mayoría de los objetivos de rendimiento se pueden distribuir en las primeras dos semanas, y se pueden realizar las reducciones apropiadas en las próximas dos semanas. De esta manera, en la etapa inicial de participación en el logro de los objetivos de desempeño, si hay una desviación o no se logra el logro de los objetivos, puede utilizar el tiempo reservado para ajustar el plan o la política de incentivos. A través del análisis de datos, realice los ajustes correspondientes y los incentivos estratégicos.
Los objetivos de rendimiento deben ser refinados para todos. Cuanto más detallado sea el establecimiento de objetivos, más fuerte será el sentido de participación del empleado. Cuando establezca objetivos de rendimiento, no solo permanezca en los números, sino que tenga una carga de trabajo específica y preste atención a mejorar las habilidades de los empleados. Después de que la política de PK de incentivo del equipo se formule conjuntamente, se divulgarán los asuntos y detalles específicos para que todos los empleados estén claros.
Al formular objetivos generales de rendimiento, el mecanismo de recompensa también se puede compartir con todos para encontrar las necesidades reales de los empleados. No hay una meta inalcanzable, solo la mentalidad de no estar dispuesto a participar. Por lo tanto, siempre que el equipo esté dispuesto a participar y encienda la pasión de los empleados a través del mecanismo de PK, recompensa y castigo, puede ayudar al equipo a tener dirección, motivación y relativamente fácil de lograr los objetivos de rendimiento deelegante parque infantil.
