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¿Cómo hacer un buen uso de la comunidad en línea para niños en el patio interior?

Número Navegar:95     Autor:Editor del Sitio     publicar Tiempo: 2020-06-02      Origen:motorizado

¿Cómo hacer un buen uso de la comunidad en línea para niños en el patio interior?

Cómo hacer un buen uso de Co en líneammunidad para niños en el patio de juegos interior?

Hablando de comercio electrónico, lo primero que pienso es en su conveniencia y su estrategia de marketing generalizada. Hoy en día, el desarrollo del comercio electrónico está mejorando gradualmente, entonces, ¿cómo puedeparque infantil cubiertomontar este \"tren rápido \"? Este artículo analizará las razones del éxito de Wanda Baby King en el desarrollo de la industria de diversiones para niños utilizando la lógica del comercio electrónico social, y extraerá lecciones de ello.

Definición de Social E-Commerce

En la actualidad, las actividades sociales que dependen de Internet son cada vez más frecuentes.mmen. En la vida cotidiana de muchos usuarios de Internet, las redes sociales en Weibo y WeChat se han convertido en una parte indispensable. Específicamente, utiliza plataformas sociales en línea como Weibo y WeChat para difundir y compartir el contenido de los bienes, y guía a los usuarios para comprar o consumir bienes.

① Desde la perspectiva del consumidor, social e-commerce y su comportamiento de compra están relacionados principalmente con la selección de tiendas y productos antes de comprar, la interacción con los vendedores durante las compras y la evaluación del consumidor y el intercambio de compras formado por los consumidores después de las compras.

② Desde la perspectiva de e-commerce companies, el objetivo principal de utilizar las redes sociales en e-commerce actividades es fortalecer communicación con los usuarios y promover una promoción y ventas de productos más suaves.

③ Desde la perspectiva de las redes sociales, su objetivo principal de marketing e-commerce es obtener los beneficios publicitarios correspondientes promocionando y vendiendo e-commerce productos empresariales.

El siguiente texto presentará cómo Wanda Baby King usa el e-co socialmmerce a correrparques de atracciones para niños.

Con miles de madres para reposicionar negocios en línea

Según la información pública, el grupo de usuarios de Wanda Baby KingParque temático infantil cubiertoestá dirigido a familias chinas de padres e hijos de 0 a 8 años y se centra en el tema del anime IP. Como el nuevo formato de Wanda Group, Wanda Baby King se compone de tres secciones principales: diversión, educación temprana e IP.

Las expectativas del Grupo Wanda para Baby King, de la Reunión Anual de Wanda celebrada en Harbin en 2017, el presidente de Wanda, Wang Jianlin, mencionó repetidamente a Baby King y propuso que\"Baby King podría superar las películas de Wanda y convertirse en otra nueva compañía central de Wanda Group\". evidente en esta afirmación. Se informa que los ingresos de Baby King Group en 2017 fueron de 1.440 millones de yuanes, un aumento del 176% interanual.

Hablando sobre la transformación en línea, Baby King presentó a Yibang Power, de hecho, lo ha estado haciendo desde junio del año pasado. \"Desde junio del año pasado, el pequeño programa y la APLICACIÓN se lanzaron inicialmente. Debido al ajuste estratégico de la compañía, el negocio en línea aún no ha ejercido fuerza. Durante este tiempo, hacemos principalmente habilidades básicas sólidas y mejoramos la construcción del sistema. Originalmente planeamos hacerlo en línea durante el Festival de Primavera. La comercialización se retrasó debido a la epidemia.

\"Esta epidemia hará un gran cambio en la industria del entretenimiento. Los clientes que compran productos de entretenimiento en línea, servicio al cliente en línea y grupos de promoción de madres se convertirán en la norma, porque también es una forma de reducir la presión de ventas del personal de primera línea. \"

Según su divulgación, en los seis años transcurridos desde su creación, más de 300 tiendas de diversiones han acumulado una gran cantidad de miembros y fanáticos leales. Para esta base de miembros, el aspecto de diversión lanzó un curso de crecimiento temático para niños, ejercitó las ocho habilidades principales de los niños, resolvió los puntos débiles de la crianza de los hijos y fue muy popular entre los padres.

\"Ahora estamos haciendo una transformación empresarial para aumentar el negocio de interactuar con los niños ycultoPor lo tanto, hemos lanzado un curso de crecimiento temático para niños, que es un conjunto de cursos desarrollados en cooperación con psicólogos infantiles de la Academia de Ciencias de China. Cursos y negocios similares son más fáciles para los padresa finteracciones orm con niños. \"Dijo el personal.

Reutilice la industria del entretenimiento con e-co socialmmlógica de erce

Según Wanda Baby King de Yibang Power, cada tienda actualmente tiene múltiples grupos de madres, y hay miles de grupos de madres en todo el país. Hay muchas maneras de llevar a cabo actividades en torno a esta gran empresa.mmbase de la unidad

\"Uno es la guía de compras, y hay un commtasa de ission;el otro es la membresía, y hay recompensas de cupones;la promoción es a través de la cuenta pública y el applet;Cuando se abre la tienda, el consumidor escanea el código QR de la tienda fuera de línea para convertirse en miembro. \"Los nuevos miembros también recibirán las recompensas correspondientes, incluidos paquetes exclusivos y descuentos para miembros, y actividades para que los miembros antiguos se unan a nuevos miembros. Los nuevos miembros se unen y compran productos de entretenimiento, y los miembros antiguos serán recompensados ​​en consecuencia.

\"Quizás este tipo de e-co socialmmerce play es muy commen la industria minorista, pero en realidad es difícilcultopara controlar en la industria del entretenimiento, especialmente en la industria del entretenimiento en cadena, por lo que solo tratamos de promover a través de herramientas en línea\".

Según un experto de la industria del entretenimiento que presentó a Yibang Power, en comparación con la industria minorista, la promoción en línea de la industria del entretenimiento está principalmente limitada por los siguientes puntos.

\"En primer lugar, el desarrollo tardío, el bajo punto de partida y la informatización y digitalización generalmente no son buenos;en segundo lugar, la diversión es una industria no estándar, es difícilcultopara cumplir con los estándares. Los primeros son iniciados por individuos y parejas, y no se requieren estándares; Todavía hay una brecha entre la capacidad de personal de toda la industria de la diversión y el comercio minorista. \"

Además, la información privilegiada de la industria señaló que, además de estos, la diferencia final es la base de clientes. En sus palabras, la industria minorista puede continuar, pero la diversión es gradual, y después de esa etapa, los clientes leales se perderán.

Se informa que elindustria del juego infantiltiene tres características principales: la primera es que los clientes solo la necesitan, lo cual es adecuado para que los niños jueguen(basado en la consideración de estar cerca del hogar y el medio ambiente y el precio del medio ambiente);el segundo es que hay más clientes habituales. Reunirse, como un communidad, o un jardín de infantes, los niños que juegan adultos se reunirán para intercambiar, etc.

Finalmente, cuando los clientes esperan aburrimiento, básicamente pueden completar nuevas formas regalando algunos cupones y enviando amigos.

El no estándar digital de la industria del entretenimiento es difícil.culto

Bajo la situación epidémica, cómo hacer que las empresas se transformen en digitales se ha convertido en el pensamiento yprácticade más y más empresas. Bajo esta epidemia, también apareció un fenómeno que fue descuidado en el pasado. En el pasado, la mayoría de los niños que llevaban a sus hijos al patio de recreo consumían a los ancianos, es decir, a sus abuelos, pero a través de esta epidemia, se descubrió que, de hecho, los padres y los padres se recargan en línea. Es aceptable que los ancianos lleven a sus hijos fuera de línea.

Yibang Power entiende que, en comparación con la digitalización de otras industrias, la diferenciacultoLa digitalización de la industria del entretenimiento radica en la estandarización de los sistemas de evaluación de servicios.

\"Hice ventas minoristas durante muchos años antes. Después de contactar a la industria de diversiones, me di cuenta de que realmente es demasiado difícil.cultoestandarizar.\"Una fuente de la industria dijo que, en comparación con las tiendas físicas fuera de línea que venden productos maternos e infantiles, la industria de la diversión esencialmente vendeservices, por lo que el sistema de evaluación es más complicado.

Al mismo tiempo, la industria señaló que la imagen de la tienda puede ser más energética en la actualidad, y la situación general de la tienda se determina a partir del flujo de pasajeros, la tasa de deslizamiento de la tarjeta, los ingresos y los comentarios de los clientes.

En cuanto a cómo elegir el contenido de la industria del entretenimiento en vivo, según un profesional que presentó a Yibang Power, se debe agregar algo de contenido en vivo a la transmisión en vivo de la tienda materno-infantil. Y sobre esta base, se lanza el producto, pero si la audiencia de la transmisión en vivo de la madre y el bebé es un niño(por ejemplo, el curso en línea que Baby King está haciendo ahora), es necesario interactuar bien, de lo contrario es difícilcultopara lograr resultados.

Además, Yibang Power notó que Baby King también está interactuando con los miembros a través de grupos de vibrato y madres para atraer a los niños y aumentar la adherencia con los usuarios para garantizar que los clientes no se pierdan.

En la actualidad, combinado con estrategias de marketing en línea, invertir enparques infantilesSigue siendo muy prometedor.


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